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六西格瑪培訓
張馳專欄
【線上招生】4月六西格瑪綠帶10天認證培訓確定

發布時間:2020-04-02  來源:張馳   點擊:

【線上招生】4月六西格瑪綠帶認證培訓10天確定開課!

【課程簡介】
本課程由張馳咨詢獨家研發,由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講,系統闡述精益六西格瑪管理的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略,結合豐富的制造業及服務業的六西格瑪實施案例;重點講解精益六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。培養精益六西格瑪綠帶具備對問題敏銳的洞察力、驅動團隊解決問題的技能與創新解決問題的能力,這對精益六西格瑪綠帶的職業和非職業生涯具有決定意義。

【課程證書】培訓后經考核合格學員將頒發張馳咨詢權威《精益六西格瑪綠帶培訓證書》

 
【課程對象】企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管,經理及技術人員)。
 
【培訓收益】
1、系統地理解和掌握六西格DMAIC改善工具與知識,能據項目靈活地選用合適的工具解決問題。
2、訓練和提高學員的過程管理能力,能定義、識別、分析、創新過程。
3、培養和訓練學員領導能力。同時也提高學員系統分析復雜問題能力,綜合解決問題能力。
 
【課前準備】自帶手提電腦,于課前在網上免費下載MINITAB 17版并安裝
 
【培訓模式】注重實用,實戰!理論講解­;實用案例分析;專家點評;互動討論。




張馳咨詢六西格瑪咨詢業務:
面向個人,我們提供兩種培訓方式:線上培訓和線下培訓;如果你的企業需要解決長期困擾難以解決的復雜問題,不妨致電張馳咨詢;
面向企業,我們提供企業內訓和咨詢(項目輔導+培訓+評審+財務收益承諾)可針對客戶需求免費制作方案,張馳咨詢客戶服務范圍覆蓋服務業、制造業,90%客戶續簽率高達3年以上,為客戶帶來平均28倍,最高160倍的驕人投資回報。

您的企業如需推行六西格瑪咨詢,不知組建六西格瑪項目團隊,如何做項目計劃書,請致電張馳咨詢,免費提供六西格瑪項目咨詢方案,提供企業內訓和項目輔導咨詢服務。全國咨詢熱線:400-889-8319、138 2876 9299 (24小時為您服務)
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